2)第147章 公司5S管理_重生2004:我写字能赚钱
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  得快是快,但背面烧穿了。”

  “电流调小了不好焊嘛。”三十多岁的焊工有些不服气道。

  “管切割时,粘油太多了,拿布擦掉焊接位置再焊,会好焊一些,而且,有油污很容易出现气孔的,影响质量。”

  “没看到表面有气孔啊。”焊工实在懒得擦油污,那干活效率太慢了。

  “氢气孔呐,就在焊道根部,你不信的话,拿砂轮打磨焊缝表面,肯定能看到,表面当然看不出来。”方彬耐心地解释道,焊工太固执了,不好培训。

  有些工人脾气不好,动不动就打架。

  方彬经历过不少,真怕工人拿铁锤锤他。

  郝强刚好路过,听到两人对话,眉头一皱。

  他也当过工人,有些真的是工程师的工艺不对,但大部分还真是工人本身问题,依仗着自己工作经验丰富,不按照工艺执行。

  如果每个工人都这样,那工艺就形同虚设,管理就更加难。

  方棚的脾气算好了,还有耐心跟工人讲。

  脾气差点的,估计要跟工人吵起来了。

  郝强不会直接跟工人对接,未来那么多工人,那样肯定管不过来,他转身去找车间主管。

  工人管不好,老板应该找车间主管解决。

  刘祥看到老板又来找到,额头的汗水刚擦干,这会又冒出来了,心中不禁忐忑:老板不会又找到什么严重的问题吧?

  郝强郑重说道:“刘主管,工人的生产操作必须严格遵循工艺工程师所制定的工艺流程。

  如果工人对工艺有意见,应该与工艺师进行积极沟通,但不能没有反馈就擅自更改或忽视工艺要求。

  随着批量生产规模的扩大,如果每个工人都根据自己的主观意愿行事,那么整个生产流程将陷入混乱,我们也将无法有效地进行管理。

  这样的顽固工人,如果不听指挥,哪怕他技术水平再高,我也宁愿辞退,不能因为个别人的行为而影响到整个团队的管理效率和制度。

  当然,我不是让你随意开除工人,而是要跟不遵守工艺纪律的工人好好沟通。

  出来打工的,谁都不容易。”

  刘祥听到老板的话,看他严肃的脸色,认真记下来,也郑重回道:“好的,我跟工人们好好沟通一下,严格按照工艺执行,有问题就与工程师沟通。”

  郝强对刘祥的回答表示满意,点了点头后转身离开。

  看着老板离去的背影,刘祥松了一口气。

  他环顾四周,寻找着可能引起老板不满的工人。

  很快,他的目光锁定在一位正在与焊接工程师激烈讨论的焊工身上。

  看来,正是这位焊工的行为引起了老板的不满。

  刘祥走过去听听,看看到底是啥事。

  几分钟后,刘祥了解情况,感觉方彬的解释很合理,严肃要求焊工按照方彬的工艺执行。

  焊工可以不服从方彬,但必须服从上级领导。

  郝强巡逻完

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