含柴湾山鸡，铜锣湾好打仔，湾仔杜姆，由杜姆担任董事。
董事意为话事，理事的权力与揸FIT人相差无几，一些原本放在忠义堂讲的社团事务，下放给了董事来话事。
考虑到扁平化的组织构架不利于今后的管理，陈嘉骏还特意将洪兴的组织构架，按照内地军队的编制进行了划分。
一个班有10个人，三个班成为一个排，三个排成为一个连，五个连成为一个营，三个连成为一个团。
换句话讲，一个团包含3个营，15个连，45个排，135个班，所授予的职衔分别为理事，总经理，副总、主管、队长。
工资按照1500，2000……以此类推。
一个团或者讲一个理事职务下面总共1350人的配置。
其中有15个团负责洪兴各个地盘的一些物业工作，纳入物业集团成员。
而想要进入物业集团，必须要经过一系列严格的考核和训练。
如此一划分之后，陈嘉骏轻轻松松地便将整个洪兴的兵权全部收拢为己有。
因为物业集团成员要经历严格的训练和考核，绝大部分的洪兴仔根本竞争不过幼魔奴隶。
洪兴物业集团成员的名册全部记录在计算机的软盘里，取消了原本的实体海底名册，如此一来更加安全且保密。
还有，洪兴索性自掏腰包将地盘内的一些夜总会、夜店和酒吧给买了下来，在之前这些场子洪兴的红棍、揸FIT人都有参股，洪兴相当于一次性买断了他们的股权，收拢地盘内的产业。
与此同时，还买断了底盘内其他老板的夜店和酒吧。
在以往，这些老板出钱经营酒吧，社团过来看场子。
但在洪兴这边，自己出钱自己经营自己看场子，这一举动也开创了香江以场养兵的模式。
既不会浪费人力，同时又能壮大社团。
来工作的都是社团的成员，没事时都是员工，有事时便是社团的一份子。
紧接着，陈嘉骏对地盘内的马栏和楼凤进行了开天辟地般的改革。
有姿色的，送进宏兴影业，培养当小明星。
稍微有点姿色的穿上了小礼服，安排进夜场充当烘托气氛的气氛组。
至于马栏的马夫，全部穿上西装打上领带，摇身一变成为了夜场的营销。
而收拢了兵权之后，陈嘉骏直接收拢了财权，所有堂口的收入全部集中到洪兴总部，再由总部统一分配。
发生在洪兴的这一系列变化，可谓是让香江所有社团都为之瞠目结舌。
有人讲大佬骏心狠手辣，有人讲陈嘉骏雷厉风行，有人讲陈嘉骏不念及江湖情分。
但无论如何，洪兴在短短几个月内就完成了重组。
自此，洪兴名义上彻底摆脱了黄赌毒三大类的黑产。
自此，洪兴也迈进了现代化的集团道路。
改组洪兴之后，陈嘉骏也没闲着。
十月份，
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