华夏能够进入第一梯队。

　　先从光刻机开始。

　　谭振华决定在这份索引名单中，用排除法。

　　1986年的光刻机市场，竞争无比激烈而胶着。

　　此时，尼康正逐渐显露出王者之像，由于在倭国的芯片生产企业中占据了绝大多数市场份额，使得其有了牢固稳定的大后方，可以在米国与它的竞争对手放手一搏——而众所周知，倭国在精密制造领域有着极为优秀的成本控制能力，使其的产品具备极佳的性价比，所以，虽然从表面上来看，米国的gca还能勉强与其分庭抗礼，各占30的市场份额，但实际上从业内流传的消息来看，ibm、io这几家大户已经纷纷在自己的设备供应商中增加了尼康的占比——甚至不惜为此排队，由此可见，gca走向没落的趋势简直不可避免。

　　不过以gca目前的市场占有率，想打它的主意还是为时过早——不然的话，就凭倭国企业现在那财大气粗的样子，还不早就下手把它买下来了？

　　把自己的主要竞争对手买下，或者说好听点叫“合并”，不是最方便省事的消灭对手、扩大市场占有率的办法么？

　　市占率越高，就越有商品的溢价能力，这个道理，精明的倭国人怎么会不懂？

　　这两家头部企业恐怕不是那么好下手的，谭振华首先在尼康与gca这两家企业的名字上画了一个叉。

　　他将视线投向了下一家米国企业。

　　一家曾经的王者，p＆e铂金埃尔默公司。

　　p＆e，在光刻机市场上，其市场占有率一度曾经高达30，这几年则因为受尼康冲击，市场份额一路下跌到了不足5，业内已经有其打算出售光刻机业务，专注于健康检测设备的传言。

　　谭振华在这家公司的名称上画了一个圈，打算与其进行一番接触，试探是否有收购其光刻机业务的可能。

　　不过他也知道，这事的难度有点大。

　　因为他知道，铂金埃尔默可不是一家小公司，其来头相当的牛逼——创立于1937年的p＆e是全球领先的环境、食品和消费产品的测试仪器、诊断工具以及医疗和工业成像设备生产商，在光电学领域具有突出的成就，著名的“哈伯太空望远镜”中的光学元件就由这家公司承制，主镜的制造于1979年开始，1981年完成并交付。

　　而谭振华还知道，所谓的“哈勃太空望远镜”其实是米国“锁眼”系列侦查卫星的民用降级版本，只不过这两货一个镜头对着地球，一个镜头对着太空而已。

　　由此可见，p＆e必然是上了nasa和米**方名录的重点管控企业，想要收购它，哪怕只是它的一个部门，其难度都相当的高。

　　除了这三家以外，欧洲还有两家光刻机生产企业，其中一家是西汉斯的suss，另一家自然是凭借着从飞利浦得到的“自动化步进式光刻机”技术的asml。

　　西汉斯的suss也是一家老牌的光电企业，从某种意义上来说，得算是西汉斯的国宝级企业，迄今已经有超过30年的历史。

　　谭振华知道，西汉斯最近与华夏的关系发展得很快，这从一个事例可以得到证明——1982年，华夏魔都汽车制造厂与西汉斯大众合资，并获得了一条桑塔纳汽车组装线，随着这款汽车的投产以及国产化进程的推进，华夏终于建立起了一套完整的汽车标准零部件产业链，这件事对华夏的帮助，绝不仅仅是生产出一台已经“过时”的轿车那么简单，它更重要的是确立了一整套工业生产的质量控制标准，一套真正让华夏工业体系与国际接轨的质量管控标准，从这个角度来说，花了十多年才走完的“桑塔纳国产化”进程，无论给予多高的评价都不为过。

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